Метод ценообразования и структура календарного графика строительного проекта
При моделировании графика строительного проекта обычно рассматриваю множество факторов кторые выступают как ограничения:
Самый интересный, на мой
взгляд, и самый глубокий – это метод ценообразования как ключевой фактор,
определяющий структуру графика.
О каких методах ценообразования мы можем говорить:
- Фиксированная
стоимость: виды работ формируются на основе договоренности заказчика и
подрядчика о содержании этапов проекта и оплаты при получении результата.
- Стоимость
по единичным расценкам: виды работ формируются из контрактной
информации о расценках (классификация расценок по видам работ, условиям,
применяемым материалам, технология и т.п.)
- Стоимость
по сметам: виды работ определяются кодом обоснования строки локальной
сметы - шифром и № позиции норматива.
Гораздо сложнее реализуется
вопрос с единичными расценками. Очень часто сейчас слышу, что кто-то пользуется
укрупненными единичными расценками, это означает ни много ни мало, а то, что компания
разработала собственные единичные расценки. Но если капнуть глубже не многие
догадываются, что это целая история.
Помимо того, что надо и
статистику собрать и условной с хронометром по площадке ходить, то их еще нужно
и описать, то есть написать тома документации, в которой будут описаны правила
измерений для каждой единичной расценки. Плюс ко всему надо договориться с
подрядчиком и заказчиком о том, что конкретно имели ввиду, когда эту расценку использовали.
Самой сложной «историей» оказывается фиксированная
цена контракта, или как еще называют фикс-прайс. Сейчас очень многие хитро
поступают: заявляют, что у нас мол фикс-прайс, но мы вам еще и смету
прикладываем. Такой вот хитрый финт. В этом случае хорошо заказчику, но как
договариваться генподрядчику со своим подрядчиком. Сколько денег за работу
платить?
Таким образом, объект
ценообразования достаточно важен при построении модели работы – он является
ключевым. Модель объекта она понятна, она зависит от того, что проектировщики
заложили, а вот модель работы очень сильно зависит от объекта ценообразования.
А вот как связать все эти графики во
едино мы уже разбираем предметно либо непосредственно с конкретным отделом
планирования, либо даем общий методологический подход на наших тренингах по
календарному планированию строительных проектов.
Ближайший курс обучения "Руководитель строительного проекта".
Оставьте комментарий