Страницы

23 ноября 2014 г.

Компания Chiyoda, Япония Управление глобальным инжиниринго-строительным проектом




Пример реализации инжиниринго-строительного проекта с применением свода знаний по управлению проектами P2M и эффекты.



Строительство завода по производству сжиженного газа Qatargas LNG:

  • Капиатльные затраты - $ 2 млрд., входит в программу "Цепочка СПГ" стоимостью более 10 млрд.
  • Особенности проекта - осуществлялся в пустыне Катара, при полном отстутствии инфраструктуры. В момент максимальной кноцентрации работ было вовлечено более 9000 единиц персонала.

Вехи проекта

  • Начало проекта - 1993 год
  • 1 линия - 1996 сентябрь
  • 2 линия - 1996 декабрь
  • 3 линия - 1998 март
  • Первая отгрузка СПГ на борт "AI Zubarah" в порту Рас Лаффан - 23 декабря, 1996

Реализовавшиеся риски

  • Беспрецендентный шторм в марте 1995 года, затопивший всю стройплощадку
  • Резкие колебания валютных курсов
  • Внезапная смена правителства в Катаре
  • Банкротство нескольких катарских подрядчиков
  • Отказы в выдаче вих специалистам
  • Забастовки персонала

Информационные технологии как критический фактор успеха проекта 


Цели использования ИТ: 

  • Обеспечение основных параметров проекта - стоимость, время, контроль качества и безопасность на высшем уровне 
  • Обеспечение высокой надежности 

Новые требования (принципы): 

  • Совместный инжиниринг 
  • Глобальные действия 
  • Управление информацией о жизненном цикле завода Подход 
  • Электронное управление информацией 
  • Интеграция Решение корпорации CHIYODA 
  • i-PLANT21 – интегрированная система инжиниринга в проекте 
  • i-PLANT21 создана с использованием принципа открытых инноваций 

«Фронтальные» инновации, или «растяжение миссии»  


Результаты: 

  • Расхождение стоимости - на 7% ниже запланированной 
  • Абсолютная стоимость- на 11% ниже средней по отрасли  
  • Расхождения в графике выполнения-на 1 месяц меньше запланированного (среднее по отрасли:  +9 месяцев) 
  • Безопасность - намного лучше, чем в среднем по отрасли 







Комментариев нет:

Отправить комментарий