Статьи
Методика управления проектами [86]
Методические пособия и книги [28]
Готовые отраслевые решения [60]
Обзоры программ для управления проектами [63]
События в мире Управлениия Проектами [129]
Сравнение разных программ для управления проектами [26]
Обучение и сертификация [54]
Управление рисками [4]
Опыт внедрения [38]
Разрешение проблем MS Project и др. системах [4]
Скачать Microsoft Project [3]
Администрирование MS Project Server [36]
Разработка для Microsoft Project [5]
|
|
25.08.09. Сертификация Microsoft на аналитика по внедрению Microsoft Project
Профессионалы доверяют только официальным сертификациям по Microsoft Project
|
|
30.06.08. Отраслевое корпоративное обучение для MS Project. Новые тенденции на рынке
На рынке РФ появились принципиально новые консалтинговые продукты по обучению MS Project для корпоративных пользователей с отраслевой спецификой.
|
|
26.09.04. Корпоративное обучение управлению проектами против обучения в «сборной группе»
Для корпоративных заказчиков, где внедрение охватывает более чем 4 человека, есть более интересные варианты чем стандартные формы обучения как по цене, так по качеству. Рассмотрим что такое корпоративное обучение и какими дополнительными преимуществами оно должно обязательно обладать.
|
|
27.10.03. Изучение MS Project/MS BI и методик PMI/ANSI методом сквозного примера
Овладение практическими навыками управления рисками на базе являющихся стандартом методик PMI/ANSI и лидирующих на рынке систем автоматизации от Microsoft (Microsoft Project и Microsoft Analysis Services).
Для корпоративных заказчиков дополнительными целями являются:
- Отработка методик управления проектами на примере своих бизнес-процессов
- Отработка вариантов эксплуатации MS Project на примере своих бизнес-процессов
|
|
27.10.03. Практическое управление IT-проектами в условиях рисков с помощью Rational Unified Processes и Microsoft Project
Данный курс ставит себе целью анализ адоптации RUP под специфику IT-подразделения и использование средств автоматизации управления IT-проектами в лице MS Project.
Другой аспект данного курса: IT-проекты являются примером сверх рисковой деятельности. Управление рисками отражено в курсе.
|
|
27.10.03. Переход на MS Project 2003. Новые возможности и скрытые проблемы
Изучить новые возможности MS Project 2003 Professional и получить адекватное представления о выгодах и проблемах при внедрении данной системы.
|
|
22.10.03. Практическое управление проектами и портфелями проектов на базе методик PMI/ISO и средств Microsoft Project 2003 Professional
Первый учебный курс по MS Project 2003 в России (запущен с 1 октября 2003 года)
Первый интегрированный курс по методикам PMI и инструментарию MS Project
|
|
26.10.03. Управление рисками в проектах и бизнес-процессах
Данный курс дает обзор методик управления рисками PMI/ISO и рассматривает их реализацию на новейших технологиях Microsoft (MS Project, MS SharePoint, MS Analisys Services)
|
|
16.08.08. Управление проектами и сертификация в IT
Управление IT-проектами и сертификация. Является ли сертификация истинными знаниями. Сертификация MCP, MCTS
|
|
26.09.04. Секреты управления IT-проектами и IT-компаниями
Автор и ведущий семинара обобщает свой более чем 10-летний опыт работы в IT-индустрии. На практике рассматриваются, не только такие популярные академические методики такие как Rational Unified Processes и PMBOK, но и реальные адаптированные методы управления IT-проектами и IT-компаниями. Будет сделан обзор практических методов управления в компаниях, с которыми автор столкнулся как с клиентами и партнерами. Среди этих компаний: ЛУКОЙЛ, Alcatel, Gillette, Braun, Duracell, Parker, Мегафон GSM, IBM, Microsoft, Borland, Sybase, 1С и многие другие. Подробно будет разобран опыт организации IT-компаний партнеров Microsoft. Также будет разобрана практика управления внутренними IT-подразделениями, в том числе трехлетний опыт автора по управлению IT-подразделением крупнейшего системного интегратора Петербурга компании НИЕНШАНЦ.
|
|
Статьи c 41 по 50 из 54
Страницы: << 1 2 3 4 5 6 >>
|
Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!
|
