ProjectProfy.ru
Имя: Пароль:
Забыли пароль?

Статьи

Методика управления проектами [86]

Методические пособия и книги [28]

Готовые отраслевые решения [60]

Обзоры программ для управления проектами [63]

События в мире Управлениия Проектами [129]

Сравнение разных программ для управления проектами [26]

Обучение и сертификация [54]

Управление рисками [4]

Опыт внедрения [38]

Разрешение проблем MS Project и др. системах [4]

Скачать Microsoft Project [3]

Администрирование MS Project Server [36]

Разработка для Microsoft Project [5]



13.02.2013

Oracle купил альтернативный облачный сервер для Microsoft Project

Лишение короны Primavera в проектных технологиях Oracle

Владимир Иванов

Начавшаяся эпоха Post-PC проявляется и в том, что такие зрелые вендоры как Microsoft и Oracle начинают делать вещи, которые первый взгляд выглядят удивительно. Oracle купил облачную систему  Instantis, причем еще сделал ряд заявлений нанеся огромный репутационный ущерб Oracle Primavera, фактически указав, что считает серверную часть Primavera бесперспективной с точки зрения инвестиций. Также в среднесрочной перспективе Oracle разрушил старую экосистему экспертов и партнеров Primavera, т.к. "обнулил" их экспертный статус и многолетнюю практику, сделав ставку на новый сервер управления проектами о котором "старики рынка" ничего не знают и не имеют в нем экспертизы. Следующая "сенсация", что новый флагманский сервер управления проектами Oracle пока еще не работает с Primavera, но делает ставку на Microsoft Project.

Мы правильно угадали потенциал Instatis системы еще 2 года назад по отчетам Gartner и указали потом еще в этом большом обзоре "Вселенная Gartner". На деле решение Oracle отчасти связано с последним рейтингом Gartner, в котором Oracle и Microsoft были не просто лишены лидерского рейтинга, а вообще исключены из него за отставание в облачных технологиях. Если Microsoft еще может надеяться поправить положение с помощью нового облака Microsoft Project Online, то Oracle вероятно испытал разочарование покупкой Primavera и приобретение другой системы управления проектами, доказывает, что "Примус" в облаке бесперспективен с точки зрения инвестиций Oracle. Надо сказать, что покупка Oracle сервера Instatis буквально через несколько месяцев после разгромного отчета Gartner, где Primavera не рассматривается вообще как вариант для корпоративных заказчиков, фактически является признаением Oracle, что Gartner был прав, что Primavera не котируется новым критериям рынка. 

В своей брошюре Oracle  четко указывает, зачем приобретает Instatis и как он соотносится в Primavera. На 7й странице видно, что Instatis поставлен над Primavera как система управления портфелем проектов (Project portfolio-level PPM), а статус Primavera понижен до лишь уровня оперативного управления (Execution-level PPM). Также с ранее Portfolio PPM понижен статус до уровня оперативного управления другого решения Oracle - системы проектной визуализации Fusion. На первый взгляд такой демарш Oracle в пользу новой относительно малоизвестной системы от довольно раскрученного бренда Primavera кажется странным. Но в брошюре Oracle есть ответ. Instantis сделал крупнейший в мире публичный кейс по системам управления проектами в химическом концерне DuPont на 20.000 пользователей и 30.000 проектов, крупнейшие внедрения старичка  "Примуса" примерно в 20 раз меньше по размерам. Причем этот пример не единственный, вот ссылка на вебинар Gartner и France Telecom, где Instatis представил еще один кейс на 6000 рабочих мест. В случае Primavera ее продавцы любят рассуждать о миллиардных проектах под ее управлением. Но в реальности обычно это маленькие группы планировщиков выполняющие очень простые действия. С таким же успехом Excel может заявлять, что она система управления проектами на триллионы долларов. Также функционал Instatis существенно более глобальный в охвате проектной деятельности, чем у  Primavera

Иными словами, с точки зрения масштабных кейсов в терминах количества рабочих мест Primavera превратилась в PR-проект, относительно реальных достижений новых облачных технологий.  Но решить вопрос рекламы Oracle в состоянии.

 
Несколько неожиданно, что Primavera оказалась под Instantis в позиции лишь оперативного управления проектами, если не учитывать, что новичок в DuPont доказал, что в 20 раз мощнее по масштабированию

Но на деле интересно даже не это, там есть еще одна система "оперативного управления" о которой брошюрка Oracle умолчала, зато знает весь рынок. Как вы можете прочитать на странице описания Instantis, этот продукт прежде всего  "альтернативный Microsoft Project Server". Подобно Microsoft Project Server в продукте Instantis осуществляется формирование портфеля проектов и отслеживание табелей, но сам график в базовом сценарии разрабатывается на Microsoft Project, в который вставлен специальный Addin для двухсторонней интеграции. Поскольку Primavera Project Planner слабее Microsoft Project как система разработки, то в ней Addin для Instatis сделать нельзя, поэтому MS Project остается на текущий момент единственным клиентом для нового флагманского сервера управления проектами Oracle. В этом плане конкурентная игра Oracle и Microsoft достигла некоторой комичной точки. Заведомо можно сказать, что Instantis более хороший сервер для десктопов Microsoft Project. Просто надежность Microsoft Project Server из-за невероятного количества ошибок в последние годы чуть менее чем катастрофа, поэтому любой альтернативный сервер для десктопов MS Project по определению лучше. Будь то Instantis или EPM Live. На деле тут Oracle создал существенные риски для серверного бизнеса Microsoft, т.к. в случае разочарования надежностью MS Project Server, миграция на Oracle Instatis теперь имеет небольшой барьер, т.к. сохраняются все инвестиции клиента в десктопы Microsoft Project и обучению их использованию.


1200 проектных менеджеров в Сообществе на Facebook разразились видеошутками о том как Oracle будет интегрировать Primavera с Instantis

Получается, что Oracle теперь будет торговать облачным сервером для Microsoft Project!  А что Primavera? Достаточно очевидно, что с точки зрения инвестиционного пакета Oracle "Боливар не вынесет двоих" и позиционирование Instatnis как Portfolio PPM указывает на то, что именно это и есть новый проектный сервер Oracle и инвестиции в сервер управления проектами Primavera будут свернуты. На деле это выглядит невероятно на фоне прежних планов Oracle, но как я отмечал в конце этого обзора критичным становится надежность сервера управления проектами. Функционал получался у нового сервера Primavera все же более отсталый чем у уже захвативших лидерство облачных серверов, но существенно другое - надежность решения упала и тренды ухудшения качества указали всем, что надежность приближается к MS Project Server. Таким образом, сервер Primavera потерял свой самый главный козырь - надежность. Для Oracle как "премиум" игрока с двойной ценой планка качества Microsoft в надежности недопустима. Добавим сюда пример DuPont и подумаем еще раз, почему в терминах рабочих мест и числа проектов Primavera даже по порядку величины не приближается к Instatis и решение Oracle выбрать нового фаворита достаточно обоснованное. Если только не учитывать, что фаворит ориентирован в текущем состоянии на Microsoft Project. 

Отметим также, что из презентации Oracle следует и вертикальное отраслевое позиционирование Instansis, кроме функции управления портфелем проектов. Для оперативного управления отдельными строительными проектами Primavera очевидно сохранится, с оговоркой на 11й страницы брошюры Oracle, что для всех видов проектов управление портфелем проектов  будет выполняться в дальнейшем в Instantis. Но для проектных институтов сам Oracle рекомендует по-сути отказаться от Primavra в пользу Instantis, т.к. в самом заголовке своей брошюры позиционирует Instantis как продукт класса "New Product Development" (NPD).  Это совпадает и с оценками Gartner для Instantis. Иными словами, для проектных институтов и конструкторских бюро (это организации с классом проектного решения NPD) Primavera однозначно больше не рекомендуется самим Oracle ввиду наличия более совершенного продукта. Кроме этого, Oracle на 8й странице своей брошюры акцентирует внимание, что Instantis - это целевое отраслевое решения для производственных и сервисных компаний, а также организаций здравоохранения. 

Вот такой рынок управления проектами у нас в 2013 году. Oracle сбрасывает со счетов сервер Примаверы и начал торговать альтернативным сервером для Microsoft Project. С другой стороны Microsoft, конечно молодец, что выпустил MS Project Online, то судьба его "обычного" сервера немного стала двуссмыленной. Раньше многие клиенты увидев "зависания очередей" сбегали на Primavera, так теперь даже можно сбежать не теряя инвестиций в десктопы MS Project. Надежность становится основным вопросом для Microsoft  и Oracle, и как мы предсказывали определяет их поведение. Выше вы можете посмотреть ироничный ролик для YouTube по поводу ситуации в которой оказались лидеры рынка.

Какие можно сделать выводы

  • Бренду Primavera нанесен огромный репутационный ущерб, т.к. фактически Oracle показал, что ему приходится купить другой продукт, т.к. инвестиции в старую Primavera являются бесперспективными
  • Проблемы надежности Microsoft Project Server для Microsoft становятся более критическими, т.к. новый продукт Oracle фактически расчитан на уничтожение серверной инфраструктуры Microsoft и подключение к десктопным клиентам Microsoft Project. Насколько сможет Oracle разыграть эту карту покажет время.
  • Oracle, подтверждая отчеты Gartner,  фактически рекомендует отказаться от Primavera конструкторским бюро, проектным институтам, сервисным и производственным компании в пользу целиком решения на новом сервере Instantis, для Primavera оставлен только узкий сегмент генподрядиков строительства
  • Внутри Oracle очевидно начинается скрытая "политическая борьба". Хотя Oracle дал понять, что ставит на Instantis, но бренд нового продукта пока недостаточно раскручен, поэтому как видно из этого FAQ топ-менеджмент Oracle хочет продавать Instantis далее под брендом Primavera добавив фрагменты старого сервера в совсем другой продукт. С точки зрения сохранения бренда Oracle даже оставил на работе старую команду Primavera и продолжает называть дивизион Primavera Global Unit. Но конечно старики из команды "Примуса" так просто не дадут себя съесть молодежи и под их именем торговать другими продуктами.  Поэтому мы конечно будем наблюдать политическую борьбу "команда Primavera" vs "команда Instantis" и как следствие от персонала Oracle ожидаемо будут противоречивые заявления в зависимости от принадлежности клану.
  • "Обнулен" опыт экспертов и партнеров во внедрении Primavera, фактически равна нулю их экспертиза в новом сервере управления проектами. Большинство старых экспертов не только не умеют внедрять решения на облачных технологиях, но даже и не видели сам Instantis в действии
  • Тем кто инвестирует в Primavera безусловно нужно взять паузу и подождать как Oracle представит интеграцию Instantis-Primavera. Надо понимать, что Oracle будет ликвировать серверную часть "Примуса" и переносить выборочно некоторые модули в Instantis. Старые эксперты в Primavera могут даже не надеяться, что Oracle позволит себе, чтобы в его линейке были продукты конкурирующие друг с другом. Сам Oracle уже объявил, на что будет делать ставку - Instantis. С точки зрения инвестиций в Oracle надо понимать какие части Primavera будут уничтожены в результате интеграции. Сейчас это не объявлено.
  • Клиентам Primavera стоит начинать искать новых поставщиков среди партнеров Oracle, т.к. обнуление экспертизы в старой Primavera, теперь делает приоритетным новые знания в облачном Instantis. Фактически старые гранды в Primavera оказываются с одном уровне статуса с новичками рынка, которые смогут первыми овладеть Instantis.
  • Я как эксперт в облачных технологиях отмечу также, что облако будь то публичное или приватное (корпоративное) имеет другую методологию внедрения.  Облачные системы практически как в религию верят в надежность и в масштабирование не за счет административного насилия над персоналом, а за счет того, что система как вирус распостраняется по компании за счет того, что людям она нравиться и они сами хотят ей пользоваться. Именно так было сделано внедрение DuPont когда небольшой локальный дивизион просто поделился опытом с коллегами об интересном продукте, в дальнейшем произошел взрывообразный рост. В такой методологии "очарования пользователей" старые методы "солдатской муштры" не работают. Требуется полная переработка регламентов и программ обучения. И главное нужен опыт работы по такой схеме.
  • Для клиентов Microsoft довольно хорошая новость покупка Oracle "альтернативного Project Server". Безусловно Microsoft придется делать что-то с текущей надежностью продукта, т.к. низкий барьер миграции к Oracle может просто развалить из-за "глюков" серверный бизнес. Но с точки зрения клиентов как раз выгодно поставить Microsoft и Oracle в ситуацию, когда они лишены возможности навязывать условия и вынуждены "прогибаться" под клиентов из-за конкуренции между собой. В этом плане более эффективны инвестиции только в десктоп Microsoft Project, т.к. они сохраняются в случае миграции. И наоборот, избыточная ставка на серверный функционал Microsoft Project Server делает клиента "заложником" Microsoft и он не сможет диктовать свои условия угрожая практически моментальным уходом к Oracle в случае ненадлежащего оказания услуг технической поддержки.

Те кто уже вступили в нашу группу Google Plus по "мгновенным вебинарам" уже смогли обсудить все детали Instantis от архитектуры гибридного облака до методологии управления ресурсами в проектах Oracle RMMM. Чтобы не отставать от событий, вступите также в сообщество "мгновенных вебинаров", тогда вы сможете принять в них участие и просмотреть видеозаписи обсуждений экспертов.  

Также рекомендуем ознакомится с очень ярким обсуждением экспертов "Oracle Instantis против MS Project Server" на нашем Форуме.

 

Расскажите о статье в Facebook и Twitter. Если статья понравилась, поставьте нам "плюс" Google.

Вы не вошли под своим пользователем на ProjectProfy.ru.
Рекомендуется нажать "Закрыть" и зарегистрироваться на сайте.
Зарегистрированные пользователи, выступающие как редакторы,
имеют различные бонусы по доступу к закрытым материалам.
Если Вам не важны бонусы, можете отправить правку прямо сейчас.

Фрагмент, требующий улучшения
Ваша версия фрагмента. Отредактируйте текст
Степень серьезности проблемы
Проблемы содержания
Стилистические проблемы
Синтаксические и орфографические проблемы
Ваш комментарий:

Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!

© 2003-2011, Портал ProjectProfy.ru. Все права защищены.

E-mail: обратная связь